经验式内训课程:四驱管理

2015-11-20 14:49| 发布者: admin| 查阅: 430| 评论: 0

【文章导读】:如果我们把集体比喻成一辆四轮驱动的汽车的话,领导就是非常驾驶员,刚巧是他掌握在组织发展的趋势和速度,支持汽车发展的就是那么四只驱动轮,缺乏任何一个驱动力,还会影响还是丧失汽车发展的效用。也就是说,如果想要汽车持续、稳定、快的进步,四轮驱动,缺一不可。

学科对象

    领导、希望朝复合型管理人才转型的正规人士;

    希望系统提升管理能力的遭遇基层领导;

    成人型、技术型公司管理层。

培养收益

    辨认管理岗位的领导面临的挑战和常见问题;

    咀嚼管理者的角色与任务;了解管理者的意图和任务;

    改变认识,调整观念,控制方法,举行合格的领导和领导;

    增强部门领导对职工的驾驭水平;

    对挑战,绕过错误的圈套,成功实现从卓越员工到精彩经理的超越。

    创建很好的不工作状态下的联系渠道,所以增强相互的感情;

    得知大发游戏平台网址的重要在于领导。

学科思路

    如果我们把集体比喻成一辆四轮驱动的汽车的话,领导就是非常驾驶员,刚巧是他掌握在组织发展的趋势和速度,支持汽车发展的就是那么四只驱动轮,缺乏任何一个驱动力,还会影响还是丧失汽车发展的效用。也就是说,如果想要汽车持续、稳定、快的进步,四轮驱动,缺一不可。

    从管理的定义着亲手,透析管理的实质:管人理从事。

    理事是正确,管人是办法,几乎所有的“从事”末了还转化成为人的题材;软系统是和人口有来的人群互动规矩,它能够支撑吧能够瓦解规章制度;成功的经理人必须就管事、管人全面都要顽强,可敬还要可亲制造管理者的四件基本能力。

    自知力—领导识别和调整自我管理特质的能力。

    凝聚力--领导建设大发游戏平台网址于凝聚人心的能力。

    判断力—领导对目标的判断和计划组织能力。

    推动力—领导带领大发游戏平台网址推动目标就的能力。

学科安排
先后部分:导入篇:管理的实质

    管理的现状

    被管理者到领导转变过程中,我们面临的挑战?

    领导面临的变化

第二部分:实战篇

    知己知彼好管理——自知力——管理的方法

    私行为风格分类

    四种性格特质的“动物”对比

    四种风格的想法、需要和表现方式。

    差异化大发游戏平台网址的制造

    根据个性的管理指南1:怎样发挥不同个性成员的大发游戏平台网址价值

    根据个性的管理指南2:怎样激励不同个性成员的工作激情

    根据个性的管理指南3:怎样善用不同个性成员的性格潜能

    准备事洞悉——判断力——管理转变

    怎样控制风险?

    怎样利用和团体资源?

    怎样有效计划?

    怎样能够真正的应变和实行

    指挥鞭策马提业绩——推动力——管理绩效

    组织推动过程中的困境

    快大发游戏平台网址建制的四种方法

    目标的设定的和传递

    责权利的划分

    怎样有效分工

    怎样优化流程和各个

    聚拢沙筑塔成为大器——凝聚力——管理未来

    情绪式沟通的能力

    兴化激励的手段

    公共感责任的建立

    分阶段管理的方法

    归属感和感恩的建立



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